Pelican › Руководства › Кухонная бригада

Кухонная бригада: иерархия на кухне и обязанности шеф-повара

Кухонная бригада это иерархия, которую Огюст Эскофье ввёл для профессиональных кухонь: шеф-повар руководит, су-шеф его замещает, каждый шеф цеха ведёт один участок, а повара-помощники ему помогают. Каждый цех лучше всех знает свои продукты, поэтому сообщает, чего не хватает, а шеф-повар утверждает заказ.

Что такое кухонная бригада

Кухонная бригада (brigade de cuisine) делит профессиональную кухню на чёткие роли. Её обычно связывают с Жоржем Огюстом Эскофье, который в конце XIX века организовал кухни крупных отелей, например лондонского Savoy, с цепочкой подчинения по образцу армии. У каждого повара есть свой участок, свой руководитель и одна задача во время сервиса.

Идея пережила большие отельные кухни, потому что решает проблему, которая есть на любой кухне и сегодня. Когда десяток человек готовит одновременно, каждый должен знать, кто принимает решения, кто что заготавливает и кто отвечает, когда что-то закончилось. Полную классическую бригаду сегодня держат немногие кухни. Большинство работает с сокращённой версией, которая следует той же логике.

Запомните Названия должностей важны меньше, чем правило за ними. У каждой задачи ровно один ответственный, и каждый знает, кому докладывает.

Должности в иерархии кухни

Сверху вниз, это должности, которые вы встретите в классической кухонной бригаде. Не на каждой кухне есть все, а названия различаются от страны к стране и от заведения к заведению.

Классические цеха

В полной бригаде у каждого шефа цеха есть постоянная специализация. Французские названия до сих пор используют на многих кухнях:

ЦехЗа что отвечает
Saucier (соусье)Соусы, часто также соте и рагу
PoissonnierРыба и морепродукты
RôtisseurЗапечённое и тушёное мясо; в больших бригадах есть ещё grillardin для гриля
EntremetierОвощи, картофель и гарниры, супы, блюда из яиц
Garde mangerХолодный цех: закуски, салаты, террины, холодные соусы
PâtissierДесерты, выпечка и часто хлеб

Иерархия на кухне в маленькой команде

Ресторан с шестью людьми на кухне не может закрыть шесть цехов и ещё абойера. Он их объединяет. Частое распределение: шеф-повар стоит на раздаче и объявляет заказы, су-шеф ведёт горячий цех, один шеф цеха берёт холодные закуски и десерты, второй рыбу и гарниры, повар-помощник идёт туда, где горит, а посудомойщик отвечает за мойку и поставки.

Классическая бригада

  • Один повар на специализацию
  • Абойер как отдельная должность
  • Заказы через су-шефа или отдел закупок
  • Подходит для больших отельных кухонь и банкетов

Маленькая команда

  • Один повар закрывает два или три цеха
  • Шеф-повар сам объявляет заказы
  • Каждый цех сообщает, шеф утверждает
  • Чёткая ответственность важна ещё больше, потому что ни у кого нет лишнего времени

При объединении цехов нельзя потерять ответственность. Если холодный цех делает и десерты, он отвечает также за сливки, ягоды и желатин. Запишите это один раз. Иначе каждый думает, что кто-то другой уже проверил.

Кто что заказывает в бригаде

Именно здесь бригады чаще всего дают сбой на практике. Сервис идёт хорошо, но в два часа дня, когда приходит торговый представитель, никто точно не знает, чего не хватает. Цех, который расходует продукт, первым замечает, что он заканчивается. Тому, кто утверждает заказ, нужна общая картина и бюджет. Распределите работу именно так:

ДолжностьЗадача в заказе
Повар-помощникГоворит, что закончилось во время заготовки, а не молча выкручивается
Шеф цехаПеред закрытием проверяет свой цех и сообщает всё, что ниже минимального запаса
Су-шефСобирает сообщения, убирает дубли, сверяет количества с бронированиями
Шеф-поварУтверждает список, решает вопросы замен и цен, говорит с представителем
ПосудомойщикПринимает поставку, раскладывает её и сообщает о недостаче или повреждённом товаре
Из практики Повар-помощник, который берёт последний лоток яиц и ничего не говорит, редко является настоящей проблемой. Проблема в системе, где сообщить значит искать ручку, листок и правильное слово на языке, которым он плохо владеет. Подробнее об этом в руководстве о многоязычной команде кухни.

Сколько должен держать каждый цех, это отдельный вопрос. Руководство о минимальном запасе на кухне показывает, как задать целевой запас для каждого продукта, чтобы ниже минимума значило одно и то же для всей команды.

Распределите, кто заказывает, за пять шагов

  1. Закрепите продукты за цехами У каждой позиции вашего списка заказа есть один ответственный цех. Общие продукты, например сливочное масло или сливки, закрепляют за цехом, который расходует их больше всего.
  2. Назначьте постоянное время проверки Каждый шеф цеха ежедневно в одно и то же время проверяет холодильную камеру и сухой склад своего участка, например в конце заготовки к обеду, задолго до прихода торгового представителя.
  3. Сообщайте в один список Все сообщения попадают в один общий список, а не на три бумажки, доску и сообщение в телефоне.
  4. Объедините и утвердите Су-шеф объединяет дубли и сверяет количества с ближайшими днями. Шеф-повар утверждает. Никто не заказывает в обход утверждения.
  5. Ведите учёт Записывайте, что заказали, когда, у какого поставщика и кто. Когда та же ошибка повторяется, видно, где она возникла.
1ответственный за продукт
1общий список
1утверждение перед заказом

Как выглядит весь цикл, от первого сообщения до поставки, шаг за шагом описывает руководство о процессе заказа в ресторане.

Где Pelican в бригаде

Pelican создан именно для такого распределения. Каждый в команде добавляет то, чего не хватает, голосом или текстом, на немецком, итальянском или английском. Pelican распознаёт продукт, объединяет дубли и формирует один список, отсортированный по категориям. Шеф-повар утверждает список до прихода представителя или отправки заказа, а история заказов показывает, что заказали, когда, у какого поставщика и кто.

Приложение Pelican: Pomodori, Tomaten и tomatoes становятся одной позицией в одном списке

Чем Pelican не является: это не кассовая система, он не ведёт учёт приходов и списаний на складе, это не система заказов для гостей и не замена ваших поставщиков или разговора о ценах с представителем. График смен и распределение цехов он тоже не делает. Это остаётся задачей шеф-повара. Pelican оплачивается за заведение, а не за пользователя: Solo 19 евро в месяц (до 3 пользователей), Basic 29 евро в месяц (до 5 пользователей), Pro 59 евро в месяц (без ограничения пользователей). При оплате за год это 15, 24 или 49 евро в месяц. Каждый тариф начинается с 30 бесплатных дней.

Частые вопросы

Кто стоит над шеф-поваром?

В отелях и ресторанных группах это executive chef, или бренд-шеф, который отвечает за несколько кухонь или точек. В отдельном ресторане шеф-повар обычно подчиняется напрямую владельцу или управляющему.

Чем шеф-повар отличается от су-шефа?

Шеф-повар руководит кухней и принимает решения по меню, себестоимости, команде и заказам. Су-шеф это заместитель: ведёт сервис, когда шеф выходной, обучает новичков и на многих кухнях составляет ежедневный заказ, который утверждает шеф.

Используют ли кухонную бригаду сегодня?

Да, в основном в адаптированном виде. Большие отельные и банкетные кухни держатся близко к классической бригаде. Рестораны с маленькими командами объединяют цеха, но сохраняют суть: один ответственный за каждую задачу и чёткая линия, кто кому подчиняется.

Что делает шеф цеха?

Шеф цеха ведёт один участок: его мизанплас, качество блюд во время сервиса, поваров-помощников, которые там работают, и продукты этого цеха. Поэтому именно он должен сообщать, что нужно цеху.

Кто должен делать заказ на кухне?

Цеха сообщают, что им нужно, один человек сводит список, обычно су-шеф, а шеф-повар его утверждает. Кто потом отправляет его или говорит с представителем, может различаться. Главное, чтобы был один список и одно утверждение.

Один список для всей бригады

Каждый цех сообщает, чего не хватает, на своём языке. Шеф-повар утверждает перед заказом. Попробуйте с вашей командой, 30 дней бесплатно.

Создать заведение и пользоваться 30 дней бесплатно